德國人的管理風(fēng)格相差很大，尤其是在中型公司里更是表現(xiàn)出很大的差異，高行政領(lǐng)導(dǎo)常常是公司的所有者。傳統(tǒng)來說，人們認(rèn)為出色的管理和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力主要來自于個(gè)人魅力或階級(jí)的價(jià)值觀．而不是可以通過學(xué)習(xí)得來的。這種觀點(diǎn)所產(chǎn)生的一個(gè)影響就是德國的領(lǐng)導(dǎo)人和公司行政人員有一種精英主義思想。另一個(gè)影響就是大部分行政人員都是各自技術(shù)領(lǐng)域和科學(xué)研究領(lǐng)域的，他們在工作中通過公司的培訓(xùn)或私人機(jī)構(gòu)開設(shè)的論壇初學(xué)管理。德國的很多行政人員都有科學(xué)或工程博士學(xué)位，但很少有人在大學(xué)接受過像美國的工商管理那樣的商務(wù)培訓(xùn)。這種狀況已經(jīng)有所改變，在商業(yè)圈里，職業(yè)經(jīng)理人越來越受到人們的尊敬和信賴。1994年。尤爾根·多爾曼被任命為德國大的化學(xué)品公司赫斯特的董事長，這在當(dāng)時(shí)被看作是重大的新聞。多爾曼先生在哈佛大學(xué)獲得了管理學(xué)位，是赫斯特位沒有科研背景的董事長。