法國人相信個人的才能和決策者的判斷，這也是對精英人物(elite)的高度依賴感。可以說法國商人的一個標準化模式就是等級觀念和對精英程式的依賴的映照。在美、日等國商人的眼中，法國商人的作法和態度是不可理喻的，他們的頭腦“非常自恃”(au—tocratic)，而且不愿意聽取他人的意見，“管理者感覺高人一等”是美、日商人給他們法國同行下的同一結論。

        以外界的普遍觀點而言，法國人經營企業采用的是拿破侖的法國商人方式——專橫、獨斷、個體化。然而值得我們注意的是，這種建筑于等級觀念之上的個人主義并非只是老板極端自我化的表現，它也得到下層從屬人員的認可。法國人并不會認為老板過份自信，或者過度依賴直覺而不信任他人，相反，他們認為決策人物是企業的精英，這些人不但可以操縱和控制整個企業，而且還是工商業、財政、政府等各個部門的行家，他們都十分自愿地服從這種上對下的嚴格等級和嚴格管理，并能夠保持對公司、對企業的高度忠誠。這種科員式的服從和依賴從表面上看是盲目和被動的，但實際上這是高度發揮法國商界個人主義與上下一致的一個絕佳體現。

        法國的等級觀念根深蒂固、淵源已久，并且已經成為法國社會一個穩定性的標志。在商業企業界，等級制度的一個反映是父業子繼、父貴子榮。約朗·勃萊杜對此所作出的評價是：“人們可以理所當然地說，這是職業繼承。高級干部和自由職業者顯得是封閉的社會職業階層。社會地位的上升與倒退是逐步的，不顯出任何驚人的飛躍。”這種穩固性長期以來植根于法國人的日常生活中，已經成為熟視無睹的一種現象，絕大多數法國人都把它看成是理所當然的事情。

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